Comment industrialiser le pilotage de la performance opérationnelle d’un réseau de plus de 100 sites logistiques, répartis dans le monde ?
Situation initiale
Le réseau bénéficiait d’un outil de reporting exclusivement financier (ERP), sans éléments d’ordre opérationnel.
Objectifs
Mettre en place une démarche et un outil standard et homogène à plus de 100 sites, pour faire le pont entre l’approche financière existante et les résultats métiers du réseau grâce à un reporting opérationnel.
Solutions apportées par Abvalue ANALYTICS
Création d’une solution de pilotage de la performance : mise en place d’un outil de contrôle de la production de plus de 100 sites logistiques, en complément des outils de reporting comptables et financiers existants, pour accompagner le management dans sa prise de décision.
Mode de fonctionnement de la solution
La solution de pilotage mise en œuvre représente 4 avantages clés
- La prise en compte des spécificités locales de plus de 100 sites, tout en garantissant l’industrialisation du reporting, grâce à un pool d’indicateurs clés homogènes
- La garantie de l’homogénéité des bonnes pratiques grâce à la mise en place d’une base de connaissance métiers issue des meilleurs sites
- En réponse à l’étendue de l’univers logistique à traiter, abvalue Supply Chain Performance ANALYTICS constitue une solution ouverte, interfaçable avec tous les outils de production et de gestion RH
- Le reporting fourni par abvalue Supply Chain Performance ANALYTICS est adapté à tous les niveaux du management de l’organisation du client, pour une circulation et un traitement de l’information optimisés
Gains et Bénéfices obtenus
- Réalisation d’économies organisationnelles
- Amélioration de la réactivité et accélération de la prise de décision