Comment positionner une enseigne de distribution classique sur le marché du drive pour conserver sa part de marché ?
Situation initiale
Le marché de la grande distribution connaît une mutation : les consommateurs modifient leur comportement d’achat au produit d’un nouveau mode de consommation, le drive
Objectifs
Mettre en place une solution logistique pour permettre au drive de répondre aux critères de fonctionnement du marché, à savoir servir des commandes sur des créneaux horaires bien définis, dans un objectif de « 0 attente »
Solutions apportées par Abvalue ANALYTICS
Déploiement de la solution abvalue Supply Chain Performance ANALYTICS, combinée à la suite Logistar WMS et des modules complémentaires.
Mode de fonctionnement de la solution
En amont, Abvalue Supply Chain Performance ANALYTICS réalise une modélisation du comportement métier, à partir d’un historique. Abvalue réalise une planification des ressources de production, selon les métriques métier du drive.
L’organisation cible définie et la production mise en œuvre, Abvalue Supply Chain Performance ANALYTICS assure une mission d’analyse de la performance, fournissant les indicateurs pour réadapter les process, l’organisation et optimiser la performance.
Au plan des ressources humaines, Abvalue Supply Chain Performance ANALYTICS permet de planifier et de suivre la performance de chaque tâche et de chaque individu. Mais il s’agit avant tout de mettre en perspective la performance de l’organisation et celle des hommes, pour mettre les équipes en situation de performance.
Gains et Bénéfices obtenus
- Reporting renforcé : performance des hommes, des flux et de l’organisation
- Amélioration du suivi : suivi des volumes et de la rentabilité
- Amélioration de la planification : mise en adéquation entre les ressources et la charge de travail
- Enrichissement de l’analyse des résultats : capacité d’expliquer la performance économique au regard d’éléments métier.