Каким образом изменить традиционную Цепочку Поставок, чтобы соотвествовать бизнес-модели современной электронной торговли, повысить продуктивность, а также обеспечить оптимальный уровень рентабельности?
«Перейти от централизованной и механической модели к более гибкому инструменту, который позволил бы быть ближе к конечному пользователю. Адаптировать стратегию приготовления заказа, чтобы лучше подготовиться к эволюции рынка и изменениям поведения потребителя».
Исходная ситуация
Централизованное управление с производственной площадки, механизированной на 100%, лимитированная производственная мощность, не позволяющая отвечать на ростущее число заказов, долгий срок обработки заказов.
Цели и Задачи
Внедрение модели управления логистических площадок, повышающей эффективность производственной линии
Преимущества решения Logistar WMS
- Преобразование логистической площадки
- Моделирование плана развития производства мелких артикулов вблизи зон потребления
- Внедрение нового логистического концепта: создание склада, расположенного в регионе, приближенном к покупателям, внедрение плана создания новых торговых точек.
Принцип работы решения
- Отказ от механизации произодственных единиц для придания гибкости процессу, что позволяет отвечать особенностям рынка на локальном уровне. Отныне производственные единицы дублируются, увеличивая таким образом производственную мощность
- Создание специализированных процессов и сервисов
- Внедрение модуля предварительного расчета упаковывания
- Разработка и внедрение системы контроля логистических операций
- Внедрение модели организации магазинов без склада с необходимостью понимания поведения товаров
Премущества использования
- Сокращение расходов на транспортные услуги, снижение количества упаковки
- Сокращение сроков доставки
- Обеспечение гибкости процессов и управления торговыми точками
- Увеличение объема обработки заказов, а также увеличение числа обслуживания клиентов
- Модульный принцип логистических инфраструктур