Как перестроить Цепочку Поставок рынка мобильных устройств, чтобы она соответствовала требования данной области?
«Для более точного соответствия современным требованиям рынка таких, как: распределение товаров между салонами связи, доставка B2B и B2C, мы решили полностью пересмотреть наши логистические концепты. Поэтому мы обратились к команде Logistar с просьбой создать Цепочку Поставок таким образом, чтобы была возможность учитывать персонализацию заказов, а также нагрузку, связанную с товародвижением в интернете, в частности, при выполнении мультиканальных заказов.»
Исходная ситуация
Огромное количество транспортных постащиков и большое разнообразие информационных логистических систем.
Цели и задачи
Внедрить логистическую систему, соответсвующую тенденциям рынка и расширить таким образом долю присутствия на рынке.
ПРИНЦИП РАБОТЫ РЕШЕНИЯ
- Настройка мультиканальной логистической организации
- Операционный консалтинг
- Определение востребованности дополнительных услуг
- Конфигурация и внедрение решения на осннове данных о продажах, анализа складских процессов, а также информационной системы.
- Внедрение систем отслеживания серийных номеров (Logistar E-Tracking), а также механизации больших объемов.
Прницип работы решения
- Более эффективное распределение заказов: обработка и приготовление каждого типа заказа согласно процессу, который обеспечивает оптимизированную обработку заказа и учитывает его специфические особенности
- Управление сервисами во время обработки заказов: комлектация для конечного пользователя и персонализированная документация
- Интерфейсы с логистическими решениями: генерация транспортных этикеток, соответствующих стандартам отрасли, интеграция функционала Электронного Обмена Данными с поставщиками транспортных услуг
- Идентификация посылок (кодификация, электронные квитанции о доставке), необходимая для немедленной идентификации посылки клиента
- Внедрение систем отслеживания серийных номеров (Logistar E-Tracking), а также механизации больших объемов.
Преимущества решения
- Отмена ненужных услуг
- Оптимизация расходов на логистическую инфраструктуру (единая площадка), а также издержек, связанных с подготовкой заказов
- Сокращение времени за счет механизации больших объемов
- Повышение качества контроля логистических процессов