Publication Modèle VASC

Supply Chain Management et performance de l’entreprise - Le modèle VASC  (Valeur Ajoutée Supply Chain) : une intégration plus importante et dynamique entre les dimensions opérationnelle et financière de la création de valeur de l’entreprise.

Supply Chain Management et performance de l’entreprise

Le modèle VASC - Valeur Ajoutée Supply Chain

Dans un contexte de faible croissance et d'incertitude élevée, les dirigeants doivent, en lien avec les actionnaires, fixer des objectifs stratégiques, mais aussi définir les business models pour les atteindre. Le déploiement effectif des choix stratégiques se heurte souvent à un manque de cohérence globale au sein de l'organisation alors qu'un partage de représentations et d'objectifs de performance est la condition indispensable pour atteindre une plus grande agilité organisationnelle.

Cet ouvrage propose un modèle de pilotage de la performance au sein des entreprises fondé sur une approche Supply Chain. Ce modèle (VASC - Valeur Ajoutée Supply Chain) ambitionne une intégration plus importante et dynamique entre les dimensions opérationnelle et financière de la création de valeur de l'entreprise.

Modèle VASC
Collection Systèmes et Génie Industriel - Robotique - Editions ISTE

Les auteurs

Christelle Camman est maître de conférences en sciences de gestion à Aix-Marseille Université et chercheur au Centre de recherche sur le transport et la logistique (CRET-LOG). Ses recherches portent sur le pilotage des stratégies et organisations Supply Chain.

Claude Fiore, professeur des universités en sciences de gestion à Aix-Marseille Université, est spécialisé sur les thématiques du pilotage des performances financières et opérationnelles et du contrôle de gestion. Il est expert sur ces domaines, auprès d'organisations et de sociétés.

Laurent Livolsi est maître de conférences en sciences de gestion à Aix-Marseille Université. Chercheur au Centre de recherche sur le transport et la logistique (CRET-LOG), il dirige la chaire SNCF Logistics sur la structuration et le pilotage des Supply Chains.

Pascal Querro est professeur associé à Aix-Marseille Université. Cofondateur avec Fabrice Mattei du cabinet de conseil en Supply Chain VINCIA, il accompagne des groupes internationaux dans leurs projets de transformation opérationnelle dans le domaine de la Supply Chain.